内容
スポーツ産業における財務のすべてがわかる
スポーツファイナンスは、ファイナンスという普遍的な枠組みの中にあるが、命名権や移籍金といった固有の領域も生み出されてきている。本書は、Jリーグの経営諮問委員長を務める著者が、スポーツビジネス全般における資金調達と財務運営について、さまざまな実例を挙げながら、その基本と実際を解説するものである。
目次
第1章 スポーツファイナンスとは
1.スポーツをめぐるお金の流れの変化
2.本書が取り扱う範囲
3.他の研究領域との関係: applied2 としてのスポーツファイナンス
4.広義のスポーツファイナンス
第2章 財務諸表の構成と基本概念
1.法人格の類型
[1]法人格の有無について
[2]法人格の類型とスポーツ組織の例
(1)株式会社、合同会社
(2)財団法人
(3)社団法人、NPO法人
(4)法人格のないもの
2.財務諸表の構成と相互関係
[1]株式会社の財務諸表
(1)損益計算書
(2)貸借対照表
(3)損益計算書と貸借対照表の関係
[2]財団法人、社団法人(およびNPO法人)の財務諸表
(1)正味財産増減計算書
(2)貸借対照表
第3章 スポーツ組織の収入構成と収入特性
1.スポーツ組織の収入構成
[1]スポーツ組織の収入科目の例
(1)(財)日本相撲協会
(2)プロサッカーチーム
(3)(財)全日本スキー連盟
[2]収入源、あるいはカスタマー(顧客)の数
(1)スポーツ組織における「取引先」の類型
(2)一般事業会社との比較
(3)マイクロ・コングロマリットとしてのスポーツ組織
2.スポーツ組織の収入と特性
[1]会費収入
[2]登録料
[3]資産運用収入
(1)資産運用の三つの原則
(2)インカムゲインとキャピタルゲイン
(3)ポートフォリオと分散投資
[4]協賛金収入、スポンサー収入
(1)協賛と後援
(2)経済取引としての協賛
(3)協賛金収入の問題点とリスク
[5]放映権料
(1)放映権料の上昇
(2)マイナースポーツと放映権
[6]移籍金
[7]物品販売等(マーチャンダイジング)
(1)物品販売の類型
(2)損益分岐点について
[8]補助金
[9]現物給付、費用減免
[10]入場料収入
第4章 事業計画と予算(収支計画)
1.事業計画と予算の関係
2.収支計画の策定プロセス
[1]プロサッカーの計画策定プロセス
(1)プロサッカーの事業サイクル
(2)支出は収入に先行する
[2]組織特性による差異
(1)企業スポーツと大相撲
(2)リターンの拡大可能性がリスクテイクを決める
第5章 資金調達
1.債務者としてのスポーツ組織の特性
[1]借入れの基本的な論理
[2]スポーツ組織の特性
(1)任意団体
(2)法人格のある組織
(3)法人設立と債務の承継
2.資金調達手法の類型
[1]一般的な融資
[2]社債、団体債
(1)直接金融と間接金融
(2)スポーツ組織による債券の発行
[3]プロジェクト・ファイナンスと証券化
3.資金供給者の類型と審査プロセス
[1]民間の銀行等
(1)自己査定と債務者格付
(2)与信枠とローン・コミットメント
(3)銀行からみたスポーツ組織
[2]政府系金融機関、地方自治体
[3]ノンバンクと信用金庫・信用組合
4.担保と信用保証
[1]担保
[2]個人保証
(1)個人保証の意味
(2)スポーツ組織の法人化と個人保証
第6章 キャッシュフロー・マネジメント
1.キャッシュフローと損益の違い
2.スポーツ組織のキャッシュフローの特性
[1]固定費と変動費、収入の予見可能性
[2]スポーツ組織のキャッシュフローの特性
3.月次計画の重要性
4.キャッシュフローの改善策
[1]入金を早める方法
(1)シーズン・チケットと前売券
(2)ファンクラブの会費等の前払いの優遇
(3)前払い期限の早期化
(4)協賛金・スポンサー収入の入金時期の確定と早期化
[2]支出を遅らせる
第7章 財務管理
1.管理会計
[1]事業ごとの成果の把握と評価
(1)相撲協会の事業別収支
(2)プロサッカーの事業別収支
[2]収入と支出の関係の明確化
2.特別会計、あるいは会計の区分
[1]公益法人が会計区分を必要とする理由
[2]特別会計の例
3.予実管理
[1]実績に基づく計画の修正
[2]予実管理による行動の修正
[3]当初予算との対比の重要性
第8章 資本と資本政策
1.資本金と純資産
[1]資本金
[2]純資産
2.株式の種類
[1]普通株式
[2]種類株式
(1)配当優先株式
(2)黄金株
[3]転換社債(新株予約権つき社債)
[4]株式の譲渡制限
3.資本政策
[1]自己資本比率(純資産比率)
[2]株主構成
(1)株主類型
(2)地元株主と地域密着
(3)持株会
(4)株主構成と経営権・経営責任
(5)株主破綻のリスク
[3]株主資本コスト――借入との比較
4.株式の上場
[1]上場の意義と目的
(1)上場とは
(2)スポーツ組織にとっての上場の意義
[2]各国の状況
[3]上場の影響と問題:日本の場合
(1)日本の上場市場と制度
(2)連結による実質的な上場
(3)上場の問題点
第9章 決算と情報開示
1.決算の資料構成と承認
[1]決算資料の構成
(1)株式会社と公益法人の決算の位置づけの違い
(2)決算資料の構成
[2]決算の承認
(1)株式会社の場合
(2)公益法人の場合
2.情報開示の方法と対象
[1]株式会社の情報開示
(1)情報開示の目的
(2)情報開示の方法
[2]社団法人、財団法人、NPO法人の情報開示
(1)情報開示の内容
(2)情報開示の対象と目的
[3]スポーツ組織の決算情報開示
(1)プロサッカーの場合
(2)スポーツ組織の特性と決算情報の開示
第10章 財務リスクのマネジメント
1.財務リスクの類型と影響
[1]入金の遅延
[2]取引先の倒産・破綻
(1)取引先の事業不振と連鎖倒産
(2)固定資産の毀損
[3]他の入金機会損失
[4]エージェントの契約の不履行
[5]事業不振の財務への影響:減損会計
2.リスクマネジメント
[1]信用調査
[2]契約書の整備
[3]入金時期の早期化
[4]手形あるいはファクタリングの利用
[5]コンティンジェンシー・プラン
第11章 中長期のファイナンス計画
1.中長期事業計画とファイナンスの連動
[1]中長期の事業計画と資金需要
(1)中長期事業計画の必要性
(2)計画策定期間
(3)プロジェクト・マネジメント
[2]具体的な投資目的
(1)スタジアム・アリーナ
(2)練習場
(3)オフィススペース、選手宿舎
(4)器材
(5)催事・競技会
2.資金調達の方法
[1]自己資金の蓄積と基金
[2]借入
[3]寄附・募金
[4]会費
3.中期的な財務健全性の判断基準と確保
[1]事業(勘定、会計)別キャッシュフローの把握
[2]中期計画の予実管理
[3]リアル・オプションの援用
第12章 パブリック・ファイナンス
1.財政とスポーツとの関係とその変化
[1]財政赤字とスポーツ予算の縮小
[2]スポーツへの財政支出の意味
(1)目的による財政区分とスポーツの位置づけ
(2)中央と地方との役割分担
[3]財政によるスポーツ支出のポートフォリオ
2.PFIによる施設整備
[1]PFIの特徴
(1)ファイナンス手法としてのPFI
(2)PFIの類型
[2]PFIの意義とリスク
(1)行政にとっての意義
(2)PFIのリスク
3.指定管理者制度による運営の効率化
[1]指定管理者制度の概要
[2]スポーツ、スポーツ組織にとってのメリット
第13章 無体財産とファイナンス
1.スポーツに関わる無体財産
[1]無体財産権とは
(1)無体財産権の類型
(2)スポンサードとの違い
[2]無体財産と権利ビジネス
(1)権利ビジネスの主なビジネスモデル
(2)権利ビジネスの「拡張性」
[3]権利間の葛藤
(1)設定された権利に排他性があることによるもの
(2)設定された権利に排他性がない場合
2.ネーミングライツ
[1]ネーミングライツとは
[2]日本の命名権の問題点
[3]日本の施設の商品価値